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한용암교수
 
  <초점>업무능력 탁월한 상사 후배에 지식·경험전수
  
 작성자 : 한용암
작성일 : 2004-11-01     조회 : 3,802  


- 고창군 야심찬 인재육성 프로젝트 '멘토링'
 
고창군이 신규 직원들의 조직에 대한 빠른 적응과 업무능력을 증진시키기 위해
인재육성 프로그램의 하나로 멘토링(Mentoring)제도를 도입키로 했다.

멘토링 제도란 업무에 대한 경험과 노하우를 갖고 있는 선배 직원이
직접 후배직원들을 지도하고 조언해주는 것으로 일상 업무 현장 속에서
상호 작용을 통해 학습이 이루어진다는 면에서 그 효과가 탁월하다.

이에 따라 업무능력이 탁월한 본청 담당계장 31명을 멘토로 선정하고
근무경력이 3년이 안된 직원 31명을 멘티로 묶어 개별적 상호관계를 통해
축적된 지식이나 태도를 발전시켜 나간다는 것.

군 관계자는 "멘토링이란 경험많은 선배가 미숙한 후배에게 가르치는 차원을 떠나
후배의 잠재된 능력을 개발하고 자신감있게 업무에 임할수 있도록 지도해주는
시스템이다"며 "멘토링제도를 통해 신규채용직원들이 신속히 업무를 파악하고
조직문화에 적응할 수 있는 계기를 제공하게 될 것이다"고 설명했다.

군은 멘토링 제도의 이해를 돕기 위해 오는 18일 군청 회의실에서
제도 설명회를 개최하고 대상자간 협약식을 가질 예정이다.

이강수 군수는 "멘토링 관계유지로 자연스러운 친목도모가 이루어지고
타 직렬간에도 역할고충을 이해하게 돼 직원간 화합에도 긍정적 영향을
가져올 것으로 기대된다"며 "1년동안 멘토링을 운영한 뒤 자질이 우수한
멘토에 대해서는 다면평가등 인사평정에 반영할 계획이다'고 말했다.