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한용암교수
 
  세대간 벽 허물기 ‘멘토링 제도’ 확산
  
 작성자 : 한용암
작성일 : 2005-04-01     조회 : 3,513  


 세대간 격차를 줄이고 인간적인 회사 분위기를 위한 멘토링 제도가 우리 기업들 사이에도 점차 확대되고 있다.

전경련 국제경영원(IMI)는 30일 회원기업과 CEO들에게 멘토링제도 도입을 적극 권장한 결과 KT와 LG필립스LCD, 두산 등 대기업을 중심으로 점차 확산되고 있다고 밝혔다.

멘토링제도는 GE의 잭웰치 회장이 CEO양성을 위해 핵심역량과 리더십을 직접 전수하면서 유명해졌다. 일방적 가르침이 아닌 친구와 함께 하듯이 자연스러운 관계를 맺는 것으로 드라마 대장금의 한상궁과 대장금의 관계가 좋은 예다.

외국에서는 GE의 경우 계열사CEO와 멘토링을 맺은 직원이 전체 진급자 중 80%를 차지할 정도고 최근에는 최고간부가 부하직원에게 IT를 배우는 역 멘토링도 실시 중이다. 컨설팅 회사인 맥켄지의 경우 생존의 법칙 차원에서 신입사원 스스로가 멘토링 대상을 찾도록 권장하고 있다.

국내에서는 국제경영원이 대표적 케이스다. 국제경영원은 10명의 초급직원과 팀장급 간부직원을 1:1 멘토링으로 지정, 업무지도 뿐만 아니라 인생 선배로서 자기 개발과 개인적 문제까지 서로 도움을 주고 있다. 특히 형식적 행사로 흐르는 것을 막기 위해 국제경영원은 정기적으로 활동상황을 보고하고 매달 10만원씩 활동비도 지급한다. 또 우수한 결과를 보인 팀에게는 인센티브도 부여한다.

신입사원을 대상으로 3개월에서 1년 주기로 멘토링제도를 운영하고 있는 LG필립스LCD와 두산, 삼양사도 예상보다 좋은 성과를 보이자 전 계열사로 점차 확대할 계획이다. 현대증권의 경우 신입사원뿐만 아니라 팀장급 임원들을 대상으로 한 그룹멘토링을 통해 조직활성화와 부서간 이해라는 소득을 얻기도 했다.

이 같은 멘토링 제도는 기업 내부뿐만 아니라 외부로까지 점차 확대되고 있다. 국제경영원은 자연스러운 기업 이해와 경영 안목 배양을 위해 기업인들과 대학생 간 멘토링을 적극 권장하고 있다. 이미 손경식 (주)CJ회장 등 기업인 21명이 참여하고 있으며 점차 대상을 늘려나간다는 계획이다.

국제경영원 관계자는 "멘토링은 꼭 선후배 직원과의 관계에만 적용되는 것은 아니다"라며 "동료간 또는 CEO와 직원, 후배가 선배를 지도하는 역 멘토링 등 여러 가지 유형이 가능하다"고 강조했다. 국제경영원은 오는 6월 그동안 운영 성과를 설명하는 자리를 마련할 예정이다.