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나병선박사
 
  멘토형리더의 책임능력 향상전략
  
 작성자 : 웹멘토
작성일 : 2013-12-25     조회 : 7,902  

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약속 지키기
 
책임능력이란 무엇일까? 멘토링 활동에 책임능력이 왜 중요할까? 자기관리를 잘하는 사람은 판단력과 절제력 외에도 자신의 약속을 지키고 역할에 충실한 책임능력이 필요하다. 멘토링은 혼자서 하는 활동이 아니다 리더의 . 멘토와 멘티가 상호 합의된 목표 하에 약속을 하고 지키는 활동을 반복하는 제도이다. 이때 멘토와 멘티가 주어진 약속과 역할에 책임을 지고 원만하게 진행을 해야 한다. 책임(Responsibility)은 주어진 약속과 역할에 대응(Response)하는 능력(Ability)이다.
 
도산 안창호 선생은 ‘책임감이 있는 이는 역사의 주인이요, 책임감이 없는 이는 역사의 객이다.’라고 말했다. 멘토링에서도 책임감이 있는 멘토나 멘티가 멘토링 활동의 주인이 되는 것이다. 책임과 권한은 동전의 양면과 같다. 멘토링 활동에서 발생하는 책임과 약속은 때로는 권한으로 작용되어 멘토와 멘티가 서로 동기부여하는 도구로 활용해야 한다. 아울러 훌륭한 멘토로서 성품과 역량을 갖추고 멘티를 동기부여하면서 잠재능력을 개발해 나가는 것은 멘토의 책임이자 권한이다. 이러한 책임능력을 향상시키려면 멘토 스스로 학습하고 자기개발을 하면서 끊임없이 노력을 해야 한다. 멘티 역시 멘토를 모델로 책임능력이 향상될 것이다.
 
 
멘토링협약서와 승승합의
 
한국리더십센터에서는 승승합의를 해야 한다거나 승승합의 중이라는 말을 자주 듣게 된다. 승승합의의 취지는 회사와 직원이 서로 동등한 지위에서 서로의 이익을 위해 노력하기로 하는 계약이다. 그래서 일단 계약이 성립되면 회사와 직원이 승승하도록 노력하게 되어 있다. 회사는 직원이 약속한 내용을 실천할 수 있도록 최대한 자원을 제공해 주고, 직원은 회사의 이익을 위해 노력해 나간다. 회사는 직원과 약속한 승승합의를 통해서 회사의 목표를 달성할 수가 있으며, 직원은 회사의 목표달성에 공헌한 대가로 포상을 받는다. 이때 회사와 직원이 작성한 계약서가 승승합의서이다.
 
창사 10주년 기념으로 “우리는 이상한 회사에 다닌다.”라는 책을 발간한 한국리더십센터의 대표 김경섭 박사는 승승합의서야말로 책임능력 향상에 큰 효과가 있다고 말했다. 멘토와 멘티가 함께 작성하는 “멘토링협약서”야말로 승승합의서와 같이 책임능력을 향상시키는 효과가 있다.