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  멘토링 코디네이터 과정 : 4월 16(월)~17(화) 개최
  
 작성자 : 웹멘토
작성일 : 2007-02-09     조회 : 7,105  
 첨부파일 :  멘토링_코디네이터과정_홈피안내공문_070303.doc (391.0K) [28] DATE : 2007-02-09 02:55:49



이틀동안 광화문 교육장에서 개최되는 멘토링 코디네이터 공개과정에
여러분을 초대합니다.


 * 교육과정명 : 멘토링 코디네이터 과정(Mentoring Coordinator Program)

 * 인 원 : 6 명 한정 (소수정예 선착순 마감)

 * 참가대상자 : 멘토링 제도의 도입/추진에 대한 절차 및 방법에 대하여 관심이
있고 향후 추진할 HR관련자, 현재 진행하고 있는 멘토링을 업그
레이드 하고자 하는 조직의 멘토링 담당자

 * 교육기간 : 4. 16(월) ~ 4. 17(화) 16시간 / 2일 출퇴근 과정,
오전 9시 ~ 오후6시

 * 교육장소 : 멘토링코리아컨설팅 광화문 교육장
서울시 종로구 신문로 1가 163번지 광화문 오피시아 빌딩 1817호
(TEL : 02-733-7551, FAX : 02-733-7552, H.P : 011-9046-3939)

***"코디네이터 과정에 참가하면, 멘토링을 도입하여 효과적으로 활성화할 수 있는 많은 지식과 실전 노하우를 습득하게 되며,이 과정을 통하여 자사에 자신감 있게 멘토링을 정착시킬 수 있는 실력을 갖추게 됩니다.

교육 이수 후 '멘토링 코디네이터 자격증'과 함께 저희 멘토링코리아컨설팅의 컨설턴트로부터 지속적인 컨설팅을 받을 수 있게 됩니다.

멘토링을 효과적이고 체계적으로 도입하고자 하는 조직의 멘토링 추진책임자가 반드시 거쳐야 할 필수과정입니다.


*** 멘토링 코디네이터 과정 <참가신청서> 양식은 첨부 파일 #1 을 참조하시기 바랍니다...

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<<안내공문 내용>>

2007. 3. 19.
수 신 : 대표이사/ 기관장
참 조 : 교육/인사/총무/기획/혁신관련 팀장/담당자
제 목 : 멘토링 코디네이터 과정 안내

1. 귀 조직의 무궁한 발전을 기원합니다.

2. 최근 국내 유수의 기업, 대학 및 정부관련기관 등에서 멘토링 제도의 도입에 관심이 급증하고 있는 추세에 부응하여, <멘토링코리아컨설팅>에서는 각 조직의 실무추진 담당자들을 대상으로 “멘토링코디네이터” 자격증을 수여하는 과정을 개설하여, 많은 멘토링전문가/코디네이터를 양성하여 왔습니다. 이번에 귀 조직의 멘토링 도입 및 활성화에도 도움을 드리고자 하오니 검토하신 후 사전에 참가 신청하여 주시기 바랍니다.

3. 멘토링 코디네이터 과정 공개교육 내용

l 교육과정명 : 멘토링 코디네이터 과정(Mentoring Coordinator Program)

l 인 원 : 기수 별 6 명 한정 (소수정예 선착순 마감)

l 참가대상자 : 멘토링 제도의 도입/추진에 대한 절차 및 방법에 대하여 관심이
있고, 향후 실질적으로 주관하여 추진하게 될 HR관련자

l 교육기간 : 28 기 : 4. 16(월) ~ 4. 17(화)
16시간/2일 출퇴근 과정, 오전 9시 ~ 오후6시
l 교육장소 : 멘토링코리아컨설팅 광화문 교육장
서울시 종로구 신문로 1가 163번지 광화문 오피시아 빌딩 1817호
(TEL : 02-733-7551, FAX : 02-733-7552, H.P : 011-9046-3939)

l 교 육 비 : 1인당 80만원 (교재대/진단비/식대 포함, 수료 및 자격증 교부, 고급
도입성공 사례자료 및 노하우 제공, 계산서 발행)

유첨: 1.교육과정 세부내용 1부
2.교육참가신청서 1부
3.교육장 안내 지도 1부. 끝.

멘 토 링 코 리 아 컨 설 팅 대 표 나 병 선

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<<과정 세부내용>>


과정명: 멘토링 코디네이터과정 (16시간)

교육대상 : 멘토링 추진팀장/팀원, 인사팀장/팀원, 교육팀장/팀원, 모니터요원, 멘토링 담당자,
교육목적 : 멘토링 프로그램을 도입하려고 하는 회사(기관)의 추진팀이 멘토링 프로세스의 설계, 실행, 평가의 전과정을 학습하여, 성공적으로 멘토링 프로그램을 추진할 수 있도록 한다.
기대 효과 : 1. 멘토링의 개념과 목적, 프로세스를 이해할 수 있다.2. 멘토링 프로세스를 설계, 실행, 평가할 수 있다. 3. 멘토링 프로세스 세부 요소 별로 실습에 의해 핵심추진 스킬을 습득한다. 4. 멘토링 장애요소를 확인하고 제거방안 및 성공전략을 수립한다.

모듈 모듈명 세부내용 시간 학습방법

1.멘토링이란 무엇인가 • 도입 (30’)• 멘토링의 이해 (60’)• 국내외 성공사례 (90’)• 멘토의 역할/우수 멘토의 특징 (30’)• 멘토링의 효과 /성공요건(30’) 4시간 소개참여학습설명비디오 학습실습

2.멘토링 프로세스설계 • 멘토링 프로세스 개요 (60’)• 프로세스 설계 체크리스트 (60’)• 매뉴얼 작성 요령 (60’)• 멘토링 활동도구 (60’) 4시간 설명참여학습실습설명, 실습

3. 멘토링 프로세스준비/점검 • 조직환경 분석 (60’)• 사내홍보/도입 브리핑 (60’)• 멘토, 멘티 선발/연결 (90’)• 멘티 소속팀장의 역할 (30’) 4시간 설명, 실습설명, 토의참여학습설명

4. 멘토링 프로세스실행/평가 • 멘토, 멘티 개발 (30’)• 멘토링 핵심스킬/에티켓 (60’)• 다양한 멘토링 활동 적용방법(30’)• 멘토링 추진 유의사항 (60’)• 평가 (30’)• 마무리 (30’) 4시간 설명, 토의진단, 실습설명, 토의참여학습설명, 토의설문

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<<교 육 참 가 신 청 서>>


교 육 참 가 신 청 서

* 과 정 명 : 제 ( 28 )기 멘토링 코디네이터 과정
* 교육일정 : 2007년 4 월 16 일(월) ~ 4 월 17 일 (화)


참가자 인적사항
성 명 한글 영문
회 사 명
주 소
부 서 명 직 위
회사전화 회사팩스
휴 대 폰 이 메 일

입금계좌 국민은행 009902-04-056602 예금주: 나병선
계 산 서 □ 발행 □ 불필요* 계산서가 필요하시면 사업자등록증을 팩스로 보내주시기 바랍니다.
추가의견

상기와 같이 참가를 신청합니다.
2007 년 월 일

신청자: ______________ (서명) 소속부서: ______________ 전화: ______________



교 육 장 위 치 안 내

전 철:
5호선 광화문역 6번 출구로 나오셔서 동화면세점 빌딩을 지나 약 100 미터 이동하시면 ‘광화문 오피시아 빌딩’ 정문입니다.
입구로 들어오셔서 고층용 승강기를 타고 18층으로 오신 후 좌측에 1817호 안내판을 보시고 복도 끝 1817호로 찾아오세요. <도보 3분 거리>

1,2호선 시청역 3번 출구로 나오셔서 ‘광화문 사거리 방향’으로 약500 미터 오신 후, 광화문 사거리에서 서대문 방향으로 좌회전 하시어 약 100 미터 이동하시면 ‘광화문 오피시아 빌딩’ 정문입니다.
<도보 5분 거리>

버 스:
‘세종문화회관 또는 광화문역 정류장 하차’후 광화문 사거리쪽으로 걸어 오셔서 길을 건너 오피시아 빌딩을 찾아 오세요. 광화문 교보빌딩에서 바라볼 경우 광화문 사거리를 건너 대각선 방향에 위치함.
광화문 사거리의 신문로 대로변에 위치함.

승용차:
서대문에서 종로쪽으로 오시다가 보면 흥국생명이 있고, 100미터 직진한 후 세안빌딩을 끼고 우회전하면 오피시아 빌딩이 좌측에 있습니다. 오피시아 빌딩 지하 2-5층 주차장에 주차하시고 고층용 승강기를 타고 18층으로 오신 후 좌측에 1817호 안내판을 보시고 복도 끝 1817호로 찾아오세요.

광화문에서 사거리를 지나 시청쪽으로 직진하여 조선일보, 서울시의회 별관, 덕수궁 대한문을 지나 덕수궁을 끼고 우회전하여 돌담길을 따라 일방통행 길로 쭉 들어오면 원형교차로가 나오고, 우측에 경찰들이 지키고 있는 길로 들어 오면 미국 대사관 숙소가 있고, 일방통행 길로 계속 직진하면 우측에 오피시아 빌딩 주차장이 나옵니다. 지하 2-5층 주차장에 주차하시고 고층용 승강기를 타시면 됩니다.